深圳市萬檢通科技有限公司成立于2015年，目前注冊(cè)資本100萬元人民幣。公司專業(yè)致力于電子電氣類的檢測(cè)認(rèn)證，是具有獨(dú)立法人資格的三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。目前公司在職員工1-50人，其中專業(yè)檢測(cè)人員25人，高級(jí)職稱8名，中級(jí)職稱7名，全體檢驗(yàn)人員均經(jīng)省級(jí)培訓(xùn)、持證上崗。公司始終以“**電子產(chǎn)品安全，關(guān)愛公眾生命健康”為動(dòng)力，以“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、公平、責(zé)任”為公司理念，通過與國內(nèi)外專業(yè)的檢測(cè)公司進(jìn)行技術(shù)交流，不斷完善檢測(cè)體系、豐富檢測(cè)項(xiàng)目，積極拓展市場(chǎng)、擴(kuò)充應(yīng)用領(lǐng)域，廣泛吸納高素質(zhì)人才，引進(jìn)國際領(lǐng)先技術(shù)，樹立了極具競(jìng)爭(zhēng)力的“WJT”品牌。
服務(wù)承諾：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策，接受各級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，不受任何來自商業(yè)、財(cái)務(wù)和其它因素的干擾，本著實(shí)事求是的態(tài)度，獨(dú)立開展檢驗(yàn)檢測(cè)工作，客觀、公正地評(píng)價(jià)被檢特種設(shè)備的狀況,對(duì)出具的檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)論承擔(dān)法律責(zé)任。
（2）遵循誠信原則和方便客戶的原則，對(duì)所有客戶提供可靠、便捷和相同質(zhì)量的服務(wù)。
（3）嚴(yán)格遵守為客戶保密和保護(hù)其所有權(quán)的原則，保護(hù)客戶認(rèn)為需要保守的技術(shù)、商業(yè)秘密。
（4）本公司以及本公司全體人員不從事特種設(shè)備的生產(chǎn)、銷售，不以本公司名義推薦或者監(jiān)制、監(jiān)銷與檢驗(yàn)檢測(cè)工作有關(guān)的特種設(shè)備。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行省財(cái)政廳、省物價(jià)局制定的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（6）公司將每年對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)與完善，保證公司質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
ISO9000的含義
ISO---國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的縮寫。該組織負(fù)責(zé)制訂和發(fā)布非電工類的國際標(biāo)準(zhǔn)。該組織發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)均冠以“ISO”的字頭。
9000---標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)，ISO將9000下的編號(hào)分配給與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的范圍已突破了9000系列的代號(hào)范圍，如ISO1000系列標(biāo)準(zhǔn)和ISO8402，他們共同構(gòu)成了創(chuàng)造奇跡的ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)。
原則
原則一：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用
原則三：全員參與
原則四：過程方法
原則五：改進(jìn)
原則六：循證決策
原則七：關(guān)系管理
作用
1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。
2、增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
3、提高全員質(zhì)量意識(shí)，改善企業(yè)文化。
4、三方認(rèn)證，提供較廣泛的認(rèn)可，節(jié)省了二方審核的精力和。
5、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任。
6、獲得了國際貿(mào)易"通行證"，消除了國際貿(mào)易壁壘。
7、法律責(zé)任減免：如容易的許可，少的檢查以及簡(jiǎn)化的報(bào)告流程要求等。
8、公眾形象及社會(huì)關(guān)系，為消費(fèi)者選擇提供信心。
ISO9001認(rèn)證過程：
以下是企業(yè)推行ISO9001認(rèn)證的典型步驟，可以看出，
這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過程：
1、企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；
2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
3、制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；
4、各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練；
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