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深圳萬檢通科技有限公司主營:iso9001質(zhì)量認證機構及質(zhì)檢報告流程,為眾多行業(yè)和產(chǎn)品提供通行全球解決方案的一站式全領域公共檢測、鑒定、驗貨、srrc認證,質(zhì)量檢測認證及CE認證公司,幫助企業(yè)應對全球各種技術貿(mào)易壁壘,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,滿足其對品質(zhì)的高標準要求。

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    深圳申請9001體系周期多久

    更新時間:2025-04-11   瀏覽數(shù):403
    所屬行業(yè):商務服務 認證服務
    發(fā)貨地址:廣東省深圳市寶安區(qū)  
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00個
    價格:¥100.00 元/個 起
    ISO9000的含義
    ISO---國際標準化組織的縮寫。該組織負責制訂和發(fā)布非電工類的國際標準。該組織發(fā)布的標準均冠以“ISO”的字頭。
    9000---標準的代號,ISO將9000下的編號分配給與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的有關標準。事實上,與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證有關的標準的范圍已突破了9000系列的代號范圍,如ISO1000系列標準和ISO8402,他們共同構成了創(chuàng)造奇跡的ISO9000族國際標準。
    原則
    原則一:以顧客為關注焦點
    原則二:作用
    原則三:全員參與
    原則四:過程方法
    原則五:改進
    原則六:循證決策
    原則七:關系管理
    作用
    1、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益。
    2、增強客戶信心,擴大市場份額,在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。
    3、提高全員質(zhì)量意識,改善企業(yè)文化。
    4、三方認證,提供廣泛的認可,節(jié)省了二方審核的精力和。
    5、有效地避免產(chǎn)品責任。
    6、獲得了國際貿(mào)易"通行證",消除了國際貿(mào)易壁壘。
    7、法律責任減免:如容易的許可,少的檢查以及簡化的報告流程要求等。
    8、公眾形象及社會關系,為消費者選擇提供信心。
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    為什么要修訂ISO9000族標準?
    國際標準一般都應在5年左右修訂.ISO9000標準從1987年發(fā)布到1994年次修訂相隔7年,1994版至今又經(jīng)過了5年.現(xiàn)行1994版ISO9001標準的20個要素結構模式將相互關聯(lián)的過程分離,沒有體現(xiàn)出現(xiàn)代管理的“過程”概念。
    1994版ISO9001標準內(nèi)容過分趨向于硬件制造業(yè)。其他行業(yè)應用不便。
    由于1994版ISO9000族基本標準(ISO9000-1、ISO9001、ISO9004)存在缺陷,造成ISO9000族中指南性標準數(shù)量迅速膨脹.
    1994版ISO9001標準的重點是保證提供合格產(chǎn)品的能力,未明確規(guī)定滿足顧客的需要和期望。
    ISO9001:1994于維持規(guī)定的質(zhì)量保證能力,沒有強調(diào)通過持續(xù)改進,不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
    現(xiàn)行的94版與其它的管理體系(ISO14000,OHSAS18000等)不容易整合。
    ISO9000:2000版標準結構
    ——ISO9000標準描述了質(zhì)量管理體系的概念并規(guī)定了其術語
    ——ISO9001標準規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,在組織需要證實其提供滿足顧客和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力時使用
    ——ISO9004標準為質(zhì)量管理體系,包括促使組織顧客和其他利益方滿意的持續(xù)改進過程提供指南
    ——ISO19011為管理和實施環(huán)境審核和質(zhì)量審核提供指南
    上述標準構成了一組密切相關的質(zhì)量管理體系標準,有利于國內(nèi)和國際貿(mào)易中的相互理解。
    ISO9000系列標準的用途?
    一個機構可依據(jù)ISO9000標準建立、實施和改進其質(zhì)量體系,并可作為機構間(二方認證)或外部認證機構(三方認證)的認證依據(jù)。該系列標準目前已被90多個國家等同或等效采用,是全用的國際標準,在全球產(chǎn)生了廣泛深刻的影響。
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    ISO9000認證原則:
    1、以顧客為關注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取越顧客期望。
    2、作用:確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。
    3、全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
    4、過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以地得到期望的結果。
    5、管理的系統(tǒng)方法:識別、理解和管理作為體系的相互關聯(lián)的過程,有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。
    6、持續(xù)改進:組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。
    7、基于事實的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。
    8、互利的供方關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
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    ISO9001認證特點:
    1、以八項質(zhì)量管理原則作為標準的理論基礎,體現(xiàn)了質(zhì)量管理普遍、通用的規(guī)律。
    2、ISO9001認證的標準具有廣泛的適用性,適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。
    3、經(jīng)過三次修訂,使標準在內(nèi)容上科學,廣泛適用性和可操作性強。
    4、與ISO14000環(huán)境管理體系標準、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系標準等的兼容性好。

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